435 empresas han caído en concurso de acreedores en lo que va de junio, multiplicando por tres el registro de mayo y superando ya el del mismo mes del año anterior. La banca se lanza a la repesca de 32.000 millones en avales ICO para mantener el nivel de crédito.
El fin del estado de alarma y el inicio de la «nueva normalidad» han traído consigo un gran incremento de las quiebras empresariales. Sólo en lo que marcha de mes de junio, un total de 435 empresas han solicitado el concurso de acreedores al encontrarse en una situación de insolvencia y no poder hacer frente a sus deudas. La cifra es tres veces superior a la registrada en mayo y supera ya incluso las 359 suspensiones de pagos efectuadas en el mismo mes del año anterior. El dato, facilitado a ELMUNDO por Axesor, supone un adelanto de la cascada de bancarrotas que está por venir a pesar de que el Gobierno todavía mantiene las medidas de apoyo para relajar la presión de los acreedores sobre compañías que han perdido casi todos sus ingresos durante los últimos meses.
Un 20% de las insolvencias se registra en el sector del comercio, uno de los más afectados por la crisis debido a la imposibilidad de abrir las tiendas durante los meses de confinamiento. Al comercio le siguen la construcción, inmersa en un túnel de incertidumbre por la caída de las rentas de las familias y la falta de visibilidad sobre el futuro.
El incremento de los concursos de acreedores se produce todavía bajo el escudo aprobado por el Gobierno durante el estado de alarma para evitar una cascada de quiebras de empresas viables afectadas de manera coyuntural por el coronavirus. Estas modificaciones permiten a las propias compañías no comunicar su situación de insolvencia hasta el 31 de diciembre -cuando la Ley fija un plazo de dos meses- y evita que los bancos puedan iniciar de manera forzosa uno de estos procesos para recuperar la deuda. Además, siguen en vigor otras medidas de apoyo financiero como los ERTE, prorrogados hasta septiembre, y las líneas ICO de financiación con aval del Estado.
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